团队成员的激励方法

1、树立团队愿景： 通过树立愿景来指引团队成员努力的方向，同时建立共同的价值观。

3、薪酬激励： 薪酬激励是最重要的激励方式。要给团队成员一个合理的报酬才能调动其积极性。烂瘀佐栾这是保障其生活的必须，物质激励多以加薪，减薪，奖金，罚款等形式出现。

5、团队集会： 不定期的办公室聚会可以增强团队的凝聚力，同时反过来也有助于增强团队精神，最终会对工作环境产生影响，营造一个积极向上的工作氛围。

7、培训： 对员工而言，培训永远没有结束的时候。给员工提供培训本身就是最好的激励方式。这种培训并不一定是花钱由外部提供的，可以由经理人员自行讲课等方式就行。