1、首先我们要了解 APQP 的功能：为满足产品、项目或合同规定,在新产品投入以前,用来确定和制 定确保生产某具体产品或系列产品使客户满意所采取的一种结构化 过程的方法。为制订产品质量计划提供指南，以支持顾客满意的产品 或服务的开发
3、然后我们清楚 APQP 培训内容：1.APQP APQP 起源2.为什么要使用 APQP3.APQP 概述4,AIAG 的 APQP 模式5.APQP 和 ISO/TS169496. 产品质量策划的基本原则与推行 APQP 流程7.APQP 阶段划分说明8.APQP 各阶段与相关技术手册的关系9.策划和项目确定10. VOC11. Benchmarking12.产品可靠性研究13. 初始特殊特性清单14. 设计目标15,产品保证计划16,产品的设计和开发要求与实例练习17.DFMEA18. 设计验证计划与报告19.产品和过程特殊特性研究20.过程的设计和开发要求与实例练习21过程开发与过程流程图 .22.PFMEA、23.控制计划（Control Plan）24 包装规范25.产品和过程的确认26.测量系统分析（MSA）27 初始过程能力研究（PpK&CpK）28.生产件批准（PPAP）29.质量策划认定30.控制计划方法论31.控制计划概论、分类32控制计划栏目描述33 控制计划的输入文件34 控制计划编制技巧35 控制计划与 FMEA 的关系 控制计划的分发和更新36 反馈、评定和纠正措施阶段工作要求37 减少变差38 顾客满意39交付和服务40 APQP 实用技巧41 APQP 检查清单的使用42 APQP 审核中的常见问题
5、自我总结：通过培训，自己总结自己在工作中不足点及闪光点，改善自己的不足。
