1、项目评估的可操作性。先对项目评估一下，这个项目在医疗行业到底是否具有可操作性？当然，评估一定要准确。
2、写清项目的内容。医疗行业这个项目包括哪些部分，到底需要购买什么，到底需要做什么事，这是涉及项目内容的事情。
3、项目实施的主体。参加这个项目有哪些人，这个项目的负责人是谁，在项目计划书中都要有个详细的介绍。
4、项目进行的时间。这里主要是指实施项目的时间，完成该项目需要多久等等，在计划书中要明白地进行表述。
5、项目建设所需的资金。资金不到位，是很难开展工作的。项目从开始到完成，一共需要多少资金。
6、加强项目的管理。项目在进行的时候，一定要进行有效管理。要保证项目既要安全进行，又要如期完成。
