1、在问团队怎么管理之前，想必一定是有想法做团队，或者已经有团队的人，我们需要详细的看一看自己团队里的芤晟踔肿成员？她们留在这里的原因是什么？而不是你一个人总是强调团队团队，我们是团队，团队具备的互相信赖精神，能否在你们成员之间体现，倘若你信任团队里的成员，而成员和成员之间缺乏信任，还是你作为团队发起人的思想工作做得不到位，
3、团队若是想往实体发展，必须遵守一个原则，就是由团队的发起者去筹备相应的场所，资金，哪怕是发起者和单独的核心成员商量，总之不能让整个团队的运作都你一个人去做，需要核心成员跟你一起开做，
5、要促进团队成员持续学习，保持一定的时间开会交流，团队管理本质上是进行谈话，对成员思想方面的问题进行疏导，
