1、1. 慎重挑选合作伙伴。
对于这样协同式的供应链库存管理来说最重要的就是合作伙伴的选择，合作伙伴的能力和信誉对于整个合作的成功是至关重要的。
2、2. 明确协同式供应链库存管理系统的运行目标。
每一个系统的存在都是有运行目标的，只有运行目标明确了，才能向着目标更好的运行，实现成功运行的目的。
3、3. 建立完善的协同式供应链库存管理运行的机制。
首先，该系统在理念上需要合作企业改变长期以来所遵循的企业之间的输和赢关系的价值观，把共赢的态度作为合作的态度，这样才能更好的保证协同式供应链库存管理的运行。其次，协同式供应链库存管理要求合作企业之间建立完全公开的信息共享机制，只有信息共享这样才能保证合作单位之间的公平公正，以保证合作单位之间不存在也不产生矛盾，这样才能保证协同式供应链库存管理的成功运行。再次，协同式供应链库存管理模型要求建立以消费者为中心的跨组织整合系统，无论是企业合作还是企业自己存货销售，都需要以消费者为中心，只有以消费者为中心，才能更好的实现盈利，也才能实现协同式供应链库存管理的成功运行。最后，协同式供应链库存管理模型的成功运行还依赖于合作企业各个层级人员的承诺与坚持，合作的企业之间一定是要保证对对方企业的承诺要积极的实现。（益邦管理咨询整理）
