1、强化员工资金安全意识定期组织员工学习加油站有关企业资金管理及国家关于冒开、虚开发票等相关制度，进一步强化员工的资金安全和防风险意识，堵塞资金管理漏洞。
3、落实资金安全管理制度严格落实企业规定的日2000元、夜间500元投币制度的落实，站经理要定期检查加油员投币情况。同时，要严格落实“双人双锁”、密码定期制度和钥匙双人保管，确保回笼资金在站内的安全，开取保险柜时要有两人以上在场方可开取。
5、严格普通发票和增值税发票的管理加油站普通发票的开取较为频繁，当前在普通发票管惯栲狠疲理上存在：为关系户多开、虚开发票；员工为得到回扣向客户开取发票等。作为站经理要通过后台系统经常查阅骓嵴枳篑普通发票开取情况，发现同一天有连续开取以及大额发票时，要及时进行调查，情况严重者要进行开除或上报上级部门处理。针对大额增值税发票要建立请示汇报制度，让上级了解增值税发票的开取依据。
