如何提高生产效率控制成本生产管理者应注意什么

 时间:2024-10-26 15:38:25

1、生产计划:如果初具规模的公司,不开始着手做生产计划,效率是永远提升不起来的,更不用说控制成本了,这里的生产计划,不是总的生产计划,是指的具体到人的生产计划,每道工序,或是每次安排的事情,必须有时间、节点,最好是单独弄一个生产调度员,因为做生产计划,是一个很专业的事情,要考虑的事情很多,

如何提高生产效率控制成本生产管理者应注意什么

3、掌握每个效率数据管理,最重要的,就是管理数据,管理数据包括整理数据,以及分析数据两种,只会整理,不会分析,还不如不要整理,而很多管理者,都是只整理,不分析,因为这样应付很多不懂的老板,就足够了。

如何提高生产效率控制成本生产管理者应注意什么

5、在掌握质量数据,以及效率数据的基础上,开始着手建立绩效考核机制,大锅饭,永远不可能有好的质量和效率

如何提高生产效率控制成本生产管理者应注意什么

7、控制不良数据以及返回数据找个,必须有高层亲自抓,否则,是弄不起来的,不良品抓好了,成本才能下来

如何提高生产效率控制成本生产管理者应注意什么
  • 哔哩哔哩直播间屏蔽词怎么设置
  • 如何将iPhone语言更改为西班牙语
  • 宝宝宴中哪些不可缺少的细节布置!
  • 住房公积金提取余额不足怎么办
  • 热门搜索
    香港旅游攻略自由行 旅游攻略网 意大利旅游 威海旅游攻略 旅游地产 旅游节目 巴厘岛旅游攻略 英德旅游 西班牙旅游攻略 悠哉旅游网