1、（一）互补性。没有一个人的能力是足够全面的，没有一个人拥有各方面的资源。一个团队就像一只足球队，前锋、中场、后卫、门将，每个位置的作用和要求各有不同。高效率的创业团队，成员间的能力通常都能形成良好的互补，而这种能力互补也会有助于强化团队成员彼此间的合作。
3、此外，如果是一个技术类的创业公司，那么还应该有一个研究高手，当然这个团队还需要有人掌握必要的财务、法律、审计等方面的专业知识，唯有这样，团队才能算是比较合格的。但在团队形成之初，并不需要以上各方面的成员全部具备，在必要时，一人身兼数职是可以的。
5、（四）基于共同的理念。团队是一体的，成败是整体的而非个人的。一个高效的团队，其成员应对团队表现出高度的忠诚，为了使团队目标得以实现，使群体获得成功，他们愿意尽自己的最大努力去做任何事情。成员能够同甘共苦，彼此信任，没有个人英雄主义，经营成果能够公开且合理地分享。企业目标、企业文化、企业发展路径必须取得一致，不然战斗还没打响，队伍就瓦解了。
