工作岗位分类的主要步骤

1、岗位的横向分类，即根据岗位的工作性质及特征，将它们划分为若干类别；

2、 岗位的纵向分类，即根据的繁简难易程度、责任轻重以及所需学识、技能、经验水平等因素，将它们归入一定的档次级别；

3、 根据岗位分类的结果，制定各种岗位的岗位规范即岗位说明书，并以此作为各项人力资源管理工作的依据；

4、 建立企业岗位分类图表，说明企业各类岗位的分布及其配置状况，为企业员工的分类管理提供依据。

5、七海建议按照步骤来，可以使有条理清楚明晰。