1、要有“挖起荆棘并种下玫瑰”的气魄：受人尊重的上级必须胸怀宽广、甘于忍让，善于考虑别人的难处和利益，能够有成全员工的气魄，能够甘做鲜花为他们做嫁衣
4、专业知识过硬：技术过硬是员工信服的第一步，首先作为上级，本身就应该是团队学习能力的代表和榜样，要不断的加强专业知识学习，给下属以指导，让下属跟随过程中有所收获
5、接纳差异，用人所长：我们经常听到员工抱怨领导不能听进不同的声音，一个伟大的管理学家说过一句话：当一件事情没有反对声音时，那这个事情一定是有问题的，作为上级，就要倾听不同的声音，取长补短，能够允许不同声音的存在
