老板如何培养自己的人才

1、首先心里面要清楚自己需要什么样的人才，不同的行业有不同的人才需求，不同的销售岗位对人才的要求也不同，所以作为老板，先要知道自己需要什么样的人才，才能知道自己去如何培养。

3、在内部团队中找到自己信得着的人来担任中层，不管老板的本事有多大，能力有多强，都需要有得力的干将，帮助自己实现更多的目标和机会，并且这些得力干将，可以让自己团队能力越来越强大。

6、把握好尺度，不要太急于求成，培养人才是一个漫长的过程，需要付出时间和精力，甚至财力、物力和人力，所以要给自己一定的时间去培养人才。