如何关心好下属并激励工作——小经验

1、 第一点，严格执行规章制度，抓好制度的落实工作，做好“有令必行，有禁必止”，杜绝认识不清现象的出现！

3、 第三点，对工作人员加大培训力度，注重选拔任用！

5、 第五点，充分结合实际情况，将奖励机制相重点部门、业务量大的大厅等部门适当倾斜，充分调动、鼓励和激励工作人员的积极性、主动性和创造性！