1、要遵行放心至上的潜规则。不管是什么样的领导用人，都是这样的，如果领导对你本身来说不放心，让领导如何提拔重用你呢？
2、要知道以事为行，因事择人的原则。不要总是被人性化管理所迷惑，事实上，不管是哪一种管理方式，都是要以工作为先的。
3、我们一定要记得不管表面上领导演戏演得有多好，它一定是不会看你当下的情况是如何的，而是要看如果提拔你的话，会是一种什么样的情况。
4、领导一定会按照和自己关系亲否的情况来定人，关系好的人，再加上良好的表现，肯定会提前得到重用的。
5、领导用人还一般会有宁空不滥的原则，这也是领导比较心狠的一方面，邻导在决定提拔一个人之前，一定是看符不符合自己的要求。
6、在领导面前永远不要耍大牌，觉得非提拔自己不可的话，实际并没有这一种说法，领导用你有用你的说法，不用你也有不用你的说法。
