1、一是统一思想，提高对中小企业信贷服务重要性的认识。要充分认识到，中小企业是国民经济中的重要有生力量，是地方经济发展中最具有活力和发展后劲的群体。不重视或忽视对中小企业的金融服务无疑是作茧自缚。应该真正将中小企业金融服务作为事关银行未来发展的战略性业务来对待，切实加大对中小企业信贷市场的拓展，提高银行的整体综合竞争力。
3、三是明确重点，有效防止中小企业信贷业务拓展上出现一轰而上的现象。将中小企业金融服务作为全行战略业务来对待，这是银行顺应中小企业发展趋势必须采取的对策，但并不是说，在中小企业信贷业务拓展上可以放松管理、放任自流。
5、五是创新品种，更好地满足中小企业的特殊信贷需求。对一些信用等级高、法人代表素质高、企业诚信度高、市场前景好，且资产负债率低、贷款房地产抵押率足、对银行综合回报较高的中小企业，可探索更好的信贷模式，更好地满足中小企业贷款需求。
7、七是提高回报，重视对中小贷款企业回报率的考核。要将提高中小企业对银行的综合回报作为贷款发放的必备条件，提高客户对银行的忠诚度，注重对客户银行卡业务、代理保险业务等各类金融业务的综合拓展。
