1、人员管理
企业无论大小，也不论从事什么样的业务类型，都一定是离不开工作人员的，而且人员管理好了，才能保证企业的正常运转。
2、资金管理
企业的资金特别是企业的流动资金，是企业非常重要的生存基础。很多企业因为缺乏对资金的管理，使得公司账务混乱不堪，企业发展受到很大影响。
3、业务管理
每个企业都有自己的主要业务，作为企业的管理者对于这些业务，当然要进行梳理分析，把企业业务管理的有条不紊。
4、客户管理
企业要想发展就一定离不开客户，而客户一般分为新客户和老客户，新客户需要企业不断地拓展，而老客户又需要企业定期维护。
5、物料管理
企业中的物品管理也是十分必要的，尤其是生产型的企业，企业的生产设备、用具，还有生产好的货物和原材料，这些都是“没有变现的固定资产”，必须要严加看管防止丢失和损坏。
6、杂事管理
除了以上几种企业管理任务，还有一些企业的杂事需要管理，这些杂事基本上都是一些比较细小和杂乱的事情，但是也需要进行管理。
