扩大经营自主权的具体做法

1、绝对的控股权。对经营的企业要有决定的控股能力，才能有足够的话语权，方方面面的策略实施才更有后劲。

3、有自己的核心团队。从管理、 策划、营销等，要有自己核心的团队，即使从整个集团分离，也有独立一面的能力。

5、对市场存在着独特的战略眼光。市场如大海，需要管理者以长远的视野对待，只有这样才能利于不败之地。