1、风险管理是用来识别、评估和控制风险的一个系统程序,它可以被前瞻性以及回顾性地应用。风险管理过程的投入水准,形式和文件应当与风险的等级相当

3、风险是指不确定的影响,影响是指偏离预期,可以是正面的也可以是负面的,通常风险以某个事件的后果及其发生可能性的组合来描述

5、战略风险是指因执行一项不成功的商业计划或战略而可能发生的损失,其原因可能是由于做了糟糕的业务决策,执行决定不力,资源不足或者因为业务环境发生了变化而未及时进行调整

时间:2024-10-12 22:41:20
1、风险管理是用来识别、评估和控制风险的一个系统程序,它可以被前瞻性以及回顾性地应用。风险管理过程的投入水准,形式和文件应当与风险的等级相当
3、风险是指不确定的影响,影响是指偏离预期,可以是正面的也可以是负面的,通常风险以某个事件的后果及其发生可能性的组合来描述
5、战略风险是指因执行一项不成功的商业计划或战略而可能发生的损失,其原因可能是由于做了糟糕的业务决策,执行决定不力,资源不足或者因为业务环境发生了变化而未及时进行调整