如何应对下属的压力

1、应对下属的压力需要：作为管理者，自己要有控制情绪，释放压力的能力，不管自己的下属有多少人，不管他们的压力大小，作为管理者，要更好应对下属的压力，自己先要处理好自己的情绪和压力。

3、应对下属的压力需要：建立良好的团队文化，形成好的工作气氛。要应对下属的压力，就需要有好的团队文化来影响下属，有好的工作气氛来调整下属的心情。毕竟工作氛围良好会让人更舒心。

5、应对下属的压力需要：经常开展一些团队建设活动，形式以娱乐为主，这样既可以让团队的氛围变好，又可以让下属放松，减少压力和压抑的心情。团队建设还能帮助开发下属的潜力，找回自信。

7、应对下属的压力需要：起到好的带头作用，要应对下属的压力，就需要自己具备带动团队氛围的能力，需要起到好的带头作用，可以让下属看到努力工作的希望，从自己身上可以学习到知识等等。