1、编制年度内部审核实施计划：年度内部审核实施计划一般在上一年末编制，审核计划包括：审核目的、审核准则、审核方法、审核范围、体系覆盖产品、参加人员、会议地点和时间。
3、首次会议：在全面开始审核时，必须开个首次会议，参加人员名单在审核计划中有，为审核组长、审核员，审核组长宣读审核计划，交待有关审核事项，然后宣布开始审核。
5、编制《不符合报告》：在内审员审核时，可能会有不符合项目，需要开具《不符合报告》，开好后交给被审核的部门，由他们给出整改措施，并给予纠正，经管理者代表审批后方案实施，并跟踪其完成情况。同时，审核组长收集《不符合报告》。
