职场实战经验分享：[1]让领导愿意培养你

1、要努力把自己做成领导的助理或秘书，领珑廛躬儆导身上的责任与压力远远超过职员，平时虽然不能帮助他去做只有领导才有能力做的事，但可以协助他做你有能力做的事。哪怕是接待、上传下达、整理文稿报表、做相关检查工作等小事，也就是学习如何做一名助理或者秘书。当你发挥了领导的助理或秘书价值的时候（并不一定有这个职位），领导就会视你为核心成员（即亲信）。如果部门扩大或者企业迅速发展，你的领导一定会给你很多好的机会，会回报你对他的忠诚。

3、坚决做好领导专门交给的任务：当你表明了态度后，领导会逐步信任你，会交办任务给你。通过你在执行任务的过程和结果，来观察你是否是一个值得培养的人。所以你首先应特别重视领导交给的任务。矣喾动痞并且，拿到任务后进行仔细规划、打算 、考虑。用最高的质量、较快的速度去完成。哪怕在执行任务过程中会耗费你的小钱、占用你的业余时间、杀死你大量的脑细胞，再苦再累再麻烦也要坚持并且完成好。此为“表实力”！你有实力才能值得推荐和培养。

5、领导有机会培养你的时候，有可能会多部门参与讨论，尽量不要让别的部门领导或同事对你有意见：在平时部门之间的工作配合过程中，要注意留给其他部门领导或同事一个良好的印象（特别是偷懒、自私、没有责任心方面）。在不违反原则的前提下，多为别人着想，多换位思考，工作要讲究责任心、做人讲究诚心。凡事多总结自己的问题，多研究和学习别人的优点。你只要认真的在想、在做，别人都会看在眼里。