外部沟通能力突破
工具/原料
税局
沟通
方法/步骤
知己—熟悉自身及行业纳税状况
一、熟悉自身纳税情况
二、了解行业内纳税情况
一、熟悉自身纳税情况
1、勤快
业精于勤
2、基本方法
学会用简单的财务分析技巧了解自身纳税状况
1）增值税纳税额/销售收入、销售毛利、利润总额、销售成本、月度工资
2）增值税销项税额、进项税额与企业水电费、物流交通费、具有明确比值关系的其他物料消耗量比
3）注意大额的不动产采购监控监控
4）注意企业所得税额与销售收入、利润总额、年度人工成本之间的配比关系
二、了解行业内纳税情况
选择行业内1-2家上市公司
将上述数据、比值与自己对照，寻找差距并做合理解释
知彼—税局内部战斗队形及精神特质
知彼—税局内部战斗队形及精神特质
一、税局内部战斗队形
2、税局基本精神特质特点
一、税局内部战斗队形
1、税局内部战斗对象
征收线——大厅 流程专家
业务线——流转税处、所得税处 实体政策专家
评估线——数据分析人员 （注意大数据）
稽查线——与业务结合的实体政策专家
法制线——行政复议 准司法救济接口人
内审督察
纪检监察
2、税局基本精神特质特点
权力同时是职责
合理的怀疑是可贵的品质
对适当证据非常注重
布阵—构造沟通主战场
一、将税局引入自己熟悉的主战场
二、秉持基本社会、生活常识
三、丢车保帅？
一、将税局引入自己熟悉的主战场
主战场的选择 孙子兵法：善战者，胜而后求战；不善战着，战而后求胜
税收政策？ 税收执法流程？公司业务及行业特点？
举例：研发加计扣除
二、秉持基本社会、生活常识
举例：申报流程
假发票 走逃失联增值税专用发票
三、丢车保帅
