1、首先，企业为了激励员工以及培养员工的忠诚度会从内部招聘和选拨一些主管，这样会调动员工的积极性，同时也会培养员工对企业的忠诚度，这样企业的员工不容易被高薪诱惑而跳槽。
3、再次，企业通过内部招聘也有其劣势，就是内部招聘不容易给企业注入新鲜血液，在管理或者工作方式上冤铘讵柘没有创新，或者创新的成本高、速度慢，而且树臀熨垧未被选拨成功的员工容易产生抵触情绪，新上任的管理者会出现难以管理的情况。
5、另外，内部招聘时有的员工为了自己能够选拨成功，可能私底下会出现结邦拉派，骄傲自满等不良情况的出现和不良情绪的产生，使得企业的管理出现很大的困难。
7、最后，企业通过外部招聘一般会选择招聘一些有经验的人，但这些人往往已经形成了自己的工作方式和方法，从而很难改变自己已有的观念，因此可能在企业的文化认同上会有一定的困难。
