“未来市场中的稀缺资源不再是资本，而是优秀的人才”，这是来自美国企管界大师史考特.派瑞博士的观点。在全球化高速发展的今天，组织的可持续发展，离不开源源不断的优秀人才资源，本文告诉你在进行人才盘点时，到底要盘点什么。
工具/原料
人才盘点工具：绩效评价、敬业度调查、360反馈、访谈、能力测评、认知测评、个性/领导力测评
方法/步骤
盘点内容一：工作绩效
• 着眼于过去 • 强调个体所达成的业绩 • 不代表有潜力
- 绩效分析（全年/半年）
- 对比绩效
工具：绩效评价、敬业度调查
盘点内容二：工作能力
• 着眼于现在 • 强调有助于达成绩效的行为 • 可能会有绩效
- 能力的冰山模型
- 知识与技能测评
工具：360反馈、访谈、能力测评
盘点内容三：工作潜能
• 着眼于未来 • 强调组织与个体双方需求 • 可能成行为
- 五项潜能指标
工具：认知测评、个性/领导力测评
注意事项
运用各类人才测评工具时，要有专业人士指导
