怎样进行风险管理？

1、风险简介：

就是在生活、工作中存在的不确定因素，并预期带来不良影响

2、风险的来源：

包括人力资源风险、技术风险、经营环境风险、政治风险、财务风险等

1、可以通过观察、调查表等方式进行风险的识别

1、影响度分析：

就是对预期出现的风险对企业带来的影响度进行分析

2、可能性分析：

就是对预期风险出现的可能性进行分析

3、绘制风险表：

就是基于对风险的识别进行风险识别表的编制

1、就是在对风险分析、风险评估的基础上制定风险应对的策略，常见的应对策略包括：转移风险、接受风险、规避风险、风险降低等