1、首先，公司在对员工进行培训之前，应该制定清晰、可行的培训总目标。其次，将员工进行层级划分。最后，为每个层级的员工制定相应的培训目标。
3、针对公司的中层管理人员，根据他们]所处的岗位以及为公司发展所起到的作用，为他们制定的培训目标是，提高管理者的管理水平、对企业管理的执行能力，以及管理者自身的综合素质。与高层管理人员相比，这是公司的中坚力量，在公司的发展过程中起着中流砥柱的作用。毫无疑问，这也是公司运营和发展中的一股重要力量，是不可或缺的。
5、最后，就是普通岗位的员工了。虽然这些员工负责的具体工作比较普通，但这些工作都是不可或缺的。缺乏这些普通岗位的员工的支持，其他岗位员工的工作，甚至整个公司中的工作都无法正常展开。
