如何设定企业文化建设工作的考核指标

 时间:2024-10-13 13:20:30

1、企业文化建设工作,是需要三个阶段的推旅邯佤践进,即企业文化认知阶段、企业文化认同阶段和企业文化强化阶段。经过这三个阶段的工作后,俩乎馔像企业文化会随着员工认知程度的提高,逐步在工作行为中践行,进而落地企业文化。为此,企业文化建设工作考核指标,也将根据这三个阶段进行制订与考核。

如何设定企业文化建设工作的考核指标

3、-企业文化项目组织数量及效果-企业文化小组建立的及时性-企业文化工作群建立的及时性-企业文化小组及工作群维护的及时性

如何设定企业文化建设工作的考核指标

5、三、企业文化强化程度的指标此类的工作指标为企业文化建设工作者对企业文化强化程度,具体指标有:-员工企业文化调查满意度-员工敬业度调查满意度-员工异动率(离职、调岗等)

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