积分制管理，是一套颠覆传统企业管理思维的、科学有效、易落地可实操的创新型企业管理方法。而“快乐会议”是积分制管理的核心组成部分，对企业管理有着“画龙点睛”的作用，我们一起来看看快乐会议的具体流程。
2、现场点名部门中层干部负责本部门人员清点统计，原则上要求公司每一位员工都必须参加快乐会议。积极参与企业快乐会议，也是员工集体荣誉感与责任感的集中体现。对于不能参与快乐会议的员工，会有扣分警示。
4、节目表锿洞斜嗤演企业认可员工的各项技能特长，鼓励有表演特长的员工在快乐会议上进行节目表演，在展示自我、获得积分的同时，把快乐带给其他员工，真正实现“快乐工作、快乐生活”的目标。特别是对于第一次上台表演的员工每人给予1000分积分奖励。
6、奖票抽奖员皤材装肢工在平时工作中，每做一件事，就获得一次积分，同时得到一张奖票，都可以用来在快乐会议上抽奖。所有员工的奖票均放在摇奖箱中，被抽中奖票的员工，获得一次转动大转盘的机会，奖品设置丰富多样。奖票抽奖，让员工获得除积分、排名所带来福利之外的额外奖励，极大调动员工积极性。
