1、在签订合同的时候，明确标注交货日期，如果超时，按多少风险比例来核算损失，合同都是有法律效应的，所以一定要在合同内明确标注。
2、提前做好采购准备，如果采购知道该货的货期比较久，那么应该提前预定，进行备货，以防生产线停产。
3、仓库设立预警库存方案，如果低于多少库存，应该立即响应到采购部，这样可以有效防止无库存现象。
4、如果产品是通用常规品，那么可以通过调货来进行临时解决，通过经销的调货渠道来弥补。
5、采购在签订合同后，应当定期与工厂协商货物进展，随时了解货物生产动态，这样才能有效预防后期带来的货期不准问题。
