1、跟员工保持距离感
虽说打成一片能够拉近领导与员工之间的关系，但是会丧失领导在员工中的威信力，所以要与员工保持距离感，亲近但不可以亲密。
2、充分发挥员工的主动性
作为领导，你要学会放权给自己的员工，不要所有的事情都想抓到手里，要学会让员工发挥他们自己的主动性，自己去主动的解决一些问题。
3、奖惩分明
自己的员工做出了成绩，就要给予一定的奖励，让员工觉得自己做的事情是有意义的，同样的出了问题，也要负起相应的责任。
4、自己的业务能力强
不过你有很强大的业务能力，让你的员工能够跟着你实现自己的职业抱负，那么员工才会有继续做下去的动力。
5、言谈举止有礼有度
不要把自己与员工的关系看成是雇佣关系，你们只是一种合作的关系，在与员工交流的时候，要让他们产生一种被尊重的感觉。
6、以身作则
在管理别人之前，先把自己管好了，做好自己的本职工作才会让人有信服力。
7、积极承担自己的责任
工作中出现问题之后，第一时间想出解决方案，尽力弥补，不把错误的原因归到别人的身上。
