5个低成本激励员工的方法，管理者必看

1、学会肯定员工的能力对于员工来说，如果能够被领导肯定，自然也会给他们带来一定的动力，毕竟被认可，才会有更多的进步，也才能够让员工更加积极地工作。

3、学会分享工作技能对于有些员工来说，相对于涨薪他们更希望的是能够在工作中找到新的技能，因为他们知道这样才是他们个人价值增值的开始，学会分享工作技能也是关键。

5、保持工作时间的自由对于企业来说，严格按照上下班制度会让员工对企业变得陌生感，但是如果能够通过自由的工作时间，也会帮助员工更加有积极工作的态度。