库存商品的管理方法

1、准时生产制库存管理方法（JIT）：JIT作为一种先进的生产方式, 通过看板等工具的应用，保证了生产的同步化和均衡化，实行“适时、适量、适物”的生产，效果明显。

3、ABC重点控制法:基本点是：将企业的锾哩菸谷全部存货分为A、B、C三类，管理时，对金额高的A类物资，作为重点加强管理与控制；B类物质按照通常的方法进行管理和控制；C类物资品种数量繁多，但价值不大，可以采用最简便的方法加以管理和控制。

5、库存盘点实践法:盘点，又称盘库，即用清点、过秤和对帐等方法，检查仓库实际存货的数量和质量。