成本控制的难点在哪里

1、成本的概念，费用及分类和管理系统构成。

3、控制对策及应对措施：1.材料采购中心提供较全面的芋黹抵榀各类材料对应价格。2.制定合理的工期进度计划，避免盲目赶二亏坚橘锝期造成材料成本加大及施工成本的额外增加。3.认真会审图纸，提出合理降低成本和意见。4.强化成本分析以指导材料采购及为工程分包提供较准确的决策依据。