1、知识补充与更新。相关的课程有领导理论与实务、各种企业制度的比较等。
2、技能开发。相关的课程有广告决策与技巧、用户满意度调查方法及其在企业管理中的应用。
3、七海认为转变观念最重要。因为不会突破传统创新的企业是不能发展长存的。有企业竞争的新战略意识：动态联盟，未来的管理、企业家精神及管理伦理等。
4、思维技巧。这是一位管理者必须具有的。企业战略思考的技巧与战略管理。重点开发管理者的管理能力与管理艺术，注重思维和观念层次的开发。
5、一位优秀的管理者要具有专业技能、人文技能、理念技能。其中七海觉得不同层次的管理者所应具备的能力组合也是不同的。洞察力、决策力、创造力、统筹力、批判力、个人品德、自我控制力等，各种要素都是身为一名优秀的管理者应该具有的。
