1、介绍部门工作流程
首先要先跟新的领导介绍一下自己部门的工作流程，因为领导刚刚上任，对自己部门工作流程不是很熟悉。
2、将目前遇到的困难汇报给领导
很多职场人员有一个误区，就是跟领层汇报工作的时候，报喜不报忧，这是错误的，当遇到困难和难题时是一定要领导协商解决的。
3、提出重点
在汇报工作的过程中，一定要简洁并且提出重点，不然长篇大论，领层也不知道你在说什么。
4、利用报表或数据汇报
领导最重视的是结果，所以不要拖泥带水，最好是提前用报表、PPT、数据表等做好，然后播放给领导看，一目了然。
5、汇报工作要有所准备
不要等领层发问了才回答，一定要做足功课，在领导还没有发问的时候，你就把工作汇报出来，这样领导才会喜欢。
6、总结：
介绍部门工作流程
将目前遇到的困难汇报给领导
提出重点
利用报表或数据汇报
汇报工作要有所准备
只要你做到了以上几点，我相信新的领导对你一定有非常深的印象。
