老板怎么做才能留住员工

1、工作指导很多的时候，员工离职很大一方面原因是员工觉得老板没有在员工需要的时候给员工提供指导，帮助员工发展。

3、提高员工成长的机会没有谁天生下来都是会做某一个事情，当员工的能力和认知没有达到公司的要求的时候，老板一定要敢于给员工犯错，提高员工成长的机会。

5、有钱可赚人都是趋利的动物，如果有能够让员工通过努力赚到钱机制和商业模式，是员工跟随的最初动力。