1、·可在系统编制施工实施性生产任务计划。
·可直接导入project计划作为生产任务。
2、·任务分配：根据施工区段或分部分项划分分配生产任务到专业工长。
·任务可选择下发至分包项目经理，协同分包生产。
3、·在对项目进行分部分项拆解时，对关键任务使用里程碑标记，系统对里程碑做重点的控制和监督。
·有利于监督、控制和交接。
4、·自动追踪前锋线
·时差统计，进度纠偏
·关键线路辨识
1、·多层级施工区段划分
·工区长管理
2、房建工程以住房和城乡建设部颁布的《建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-2013》分部分项工程划分为标准依据，智能统计工程形象进度；路桥、市政等可按相关规范自定义形象进度统计所用工程分部分项划分标准。
3、责任施工员对每日完成的工程量进行确认。
4、·根据施工区段和分部分项划分，生成施工形象进度完成情况以及形象进度计划报表。
·可设置实际完成预警比例，可根据进度统计情况实时预警。
1、分项工程进度看板
2、主体结构进度看板
3、项目生产进度看板
4、企业级生产进度看板
1、技术问题协同
2、技术文件协同
3、施工资源协同
