1、选好合适的人组成团队。 团队，无非需要人来组成。没有合适的人选，随意搭配组建，整个团队的战斗力就不会很强。所以要从性格、专业、学历、能力、资历等方面综合考虑，尽量选用各方面比较相似、专业互补或相似（根据不同工作而定）、理念相同的人才组成团队。
3、制定好规章制度。 无规矩不成方圆。团队制定规章制度，是为了更有利于开展工作，规章制度的制定，要在征求团队每一成员意见的基础上，达成最佳平衡点。
5、营造良好的协作氛围。 协作氛围的营造，可以鼓励团队每一成员，使大家不忘自己是集体的一员，可以积极地推动大家开展工作，而且是在活跃的气氛中高效完成工作的。可以不定期举行一些集体活动，不断营造协作氛围。
