餐饮行业如何留住人员

 时间:2024-10-11 18:38:23

1、首先要确定留住的人员是什么样的人,肯定是优秀的人才,特别是核心人才,能够给餐饮企业带来价值和利润的人,这些人是需要尽可能的留住的人员。

餐饮行业如何留住人员

3、薪酬除了基础工资、福利等等,还可以增加一种绩效制度,与岗位无关,只看个人表现,经过层层寿伊趾杏考核、评选,最终得到绩效高成绩的员工可以拿到类似优秀员工、个人能手之类的荣誉,有专痊跬媸应门的奖励,这种绩效制度能够非常好的调动员工的积极性和工作热情,使员工感受到自己被重视和自身价值的实现。

餐饮行业如何留住人员

5、建立比较合理的人才培训、晋升系统机制,让所有的员工都能够清晰地知道自己的职业发展规划路线,知道自己如何努力就能够成就自我,也是降低员工流失的好方法。

餐饮行业如何留住人员
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