非正式计划，非正式计划是一个尚未成熟的、具有试探性的目标，结果还不能预先把握，一旦能把握结果时，可以转化为正式计划，非正式的计划很少会以书面形式出现，接下来要完成什么，仅仅存在于一个或少数人的头脑中。
一般强制性的任务需要有正式的计划。非正式计划：粗略的，存在于头脑中，缺乏共享性和连续性。 正式计划：遵循严格的计划制定程序和计划内容框架，用文字形式体现出来，可以共享，具有连续性。
计划的类型：
①以计划的广度分：战略性计划：应用于整体组织，为组织设立总体目标和寻求组织在环境中的位的计划。 作业计划：规定总体目标如何实现的细节的计划。
②计划的时间框架分：短期计划和长期计划。
③计划的明确性分：具体性计划：具有明确的目标，不存在模棱两可，没有容易引起误解的问题的计划。指导性计划：只规定一些一般的方针，指出重点但不限定具体目标上或是特定的行动成果上。当环境的不确定很，以及当组织处于生命周期的形成阶段或衰退阶段或衰退阶段时，指导计划与具体性计划更可取。
