1、了解并配合业务战略发展，输出人力战略计划。这就要求HRBP必须深入到业务团队当中，培养共同语言，取得团队信任。同时还需要充分参与到业务讨论中，了解业务战略制定的逻辑，面临的挑战。
2、核心团队能力的打造也是HRBP的工作重心，也是最容易看出成绩的工作。这里面一个重要的工作就是人才盘点。但这只是执行环的一个内容。在人才盘点之前需要现有组织战略与人才标准，根据此进行盘点，确保组织健康发展。
3、团队文化打造。文化是长期影响组织发展的一个重要因素。文化需要自上而下，需要管理者以身作则，同时有一定的机制进行保障。团队文化包含多个方面，需要从点滴中积累，放大，宣传，沉淀。
