如何汇总每天跟进的进度

1、制作项目进度计划表：在项目实施的开始，便应制作《项目进度计划表》，此表可用EXCEL设计，也可用PROJECT设计，在计划表中，要细分项目的各个步骤，并预设项目的各个阶段的完成时间。

3、记袄嬖艽蛞录现场跟踪：虽然有会议，但是现场跟踪更加重要，在项目实施的过程中，有关责任人，如监理、设计师，要经常现场跟踪，对发生的问题及时处理、进行改愉桴狁焕进，这些问题要记录下来，并形成电子版本。如果一项计划已经完成，要及时写在《项目进度计划表》中，并写明完成日期，千万不要写“已完成”。

5、利用各种看板：参加项目的会有很多人，有时候是一条生产线、一个车间，为了让大家都知道项目的进度，可利用各种看板，将《项目进度表》打印出来，贴在上面。