怎样编写生产组织方案

1、写出生产组织的领导班子。组织生产的机构是什么，领导班子成员是怎样的，这些情况都要详细写进方案里。

3、组织生产的目标和任务。生产的计划数是多少，到底要完成多少目标和任务。这些目标和任务一定要与公司的生产能力相符。

5、搞好生产的经费保障。生产的经费来源，生产的经费拨付方式，生产的经费使用步骤等等，都要有一个详细的计划。