如何帮助员工克服职业倦怠

1、明确任务分配，阐明角色和责任。职责的模糊性，是职业倦怠的最主要来源。作为管理者，要能为员工提供明确的指引，尽量减少不确定性。

3、更多地接纳趋濞曛逖员工对流程和再造的意见。现在的员工，特别是90后，都希望能让自己的价值得到显性化，让上级听到自己的声音。管理者对于员工意见的重视，会让员工感受到更多的成长渴望。

5、提供跟工作相关的训练和信息。职场上的人，都有价值衰减的恐惧感。提供必要的学习机会和参会机会，能让员工开拓视野，并保持学习的欲望。