怎样分析商圈，怎样做商圈分析计划书

1、商圈确定首先就是商圈的确定，商圈确定主要包括商圈地理位置的确定，商圈半径的确定，对商圈进行划分和描述。商圈的确定上面三个部分是必不可少的。

3、竞争者研究确定商圈之后，接下来要对商圈进行评估。要对商圈内的竞争环境进行分析，对竞争者进行划分，列出竞争的类型，对这些竞争类型进行分弗幺黑镯析。可以用swot的模式进行分析，分析一下优势，弱势，机遇，挑战。从这四个维度进行分析。

5、人流监测人流监测是指在某一个监测点下，对人流状况进行分析，其中包括人流总量、人流性别、年龄和职业等因素。这些因素都要进行调查和分析。