1、能很好的解决员工遵章守纪难题，有利于调动员工积极性。在没有使用积分制管理之前，管理中对于员工的违规处罚多以禊耗髻编现金罚款为主，这样员工多有抱怨和不满。员工上下班难以做到准时、守时，公司开会时也经常有人迟到或缺席。使用积分制管理方法后，员工上下班都能准时到达，多数员工还能提前上班。一些临时性工作员工积极主动抢着做，有建议和意见能主动与领导沟通和交流，用自己的行为和业绩实现自我价值，挣得高积分。
3、每月月会有员工欢乐会议活动，是全体员工最喜欢最期盼的环节，大大提高了员工挣积分的积极性。在抽奖过程中，大到现金、书籍，小到生活用品、糖果巧克力，员工无论拿到什么奖品，都显得异常高兴，这不仅活跃了气氛，也在无形中增强了公司凝聚力，体现出积分的价值。
5、通过积分制管理方法的使用，明确了共同奋斗的方向和目标，每个人都会努力工作，积极上进，出色完成工作任务，挣得最高积分，为自己带来荣誉而不断努力。这使得整个公司的工作状态都处在积极上进、你追我赶的竞争状态中，每个人都在为公司的发展而不懈努力。
6、总体来看，积分管理方法在企业管理应用上能够带来很多方便，能够提高管理效果。运用积分制管理方法进行企业管理，有利于加强企业管理的系统化和标准化，有利于调动员工的工作积极性，促进员工的工作热情，提高员工对劳有所得的认识。
