1、新企业运营满6个月后，联系一家咨询筇瑰尬哇公司进行相关的审计前的准备：对质量管理体系的运行状况进行评估、对质量管理体系的审计结果进行预估；咨询公司对完善质量管理体系的运行进行指导。
3、认证机构指定审核计划并向企业发出审核通知。
4、认证机构对企业展开第一阶段审核，主要是对企业质量管理体系运行手册和质量管理体系相关程序文件、制度进行审核以及法律法规等的符合性审核。第一阶段审核发现严重不符合标准要求的，要求企业对文件进行修改后再次进行审核；第一阶段审核合格后，可展开第二阶段审核。
6、现场审核结束时，认证审核员出具审核报告；认证审核员在审核结束会议上大体回顾本次审核的过程、审核结果以及不符合的问题。
7、咨询公司协助企业对审核发现的不符合问题制定整改计划，并执行整改计划；整改完成后，提交相关整改证据给认证公司。
