我们倡导企业需要推行TPM活动
推行TPM的主要作用与效果有：
设备故障率下降，生产效率提升；
设备故障减少，工作负荷不均衡现象减少；
工作浪费减少，生产成本降低：
生产周期缩短，准时交货率提升；
救火现象减少，人员工作效率提升；
投诉减少，服务质量提升；
员工技能水平提高；
员工改善意识增强；
员工、班组、部门自主管理能力增强
企业持续改善运行体系形成；
TPM革新型生产体系形成；
企业凝聚力增强，企业形象改善；
（备件库存下降，维修费用减少；
我们一般将其分为以上效果分为两类
（1）有形效果（见下图）：
（2）无形效果（见下图）：
TPM的主要特点(见图)：
(1)全面生产维护(TPM)是一个维护程序的概念。(2) 以最大限度提高生产效率为目标(3) 以“5S活动”为基础(4) 从总经理到一线员工的全体成员为主体(5) 以相互连接的小组活动形式(6) 以设备及物流为切入点进行思考(7) 创造整合有机的生产体系
