如何做一名优秀的部门主管

1、管理下属时要记住，影响力就是领导力，在共享远景、挑战现状、使众人行、激励人心方面以身作则，树立良好的威信

3、要了解员工发展的几个阶段，根据员工能力强弱和工作意愿强弱合理的引导下属工作，并适当的进行一些指引和帮助

5、对下属进行充分授权，通过激励下属，满足下属需求的前提下，使下属工作充满动力