企业如何让员工的薪酬设计更具有竞争力

1、首先我们在设计薪酬体系的时候要本着对内具有公平性，对外要有竞争力的原则，也就是在设计薪酬的时候我们要坚持同工同酬的原则，对外我们的薪酬不能低于同等行业的最低水平。

3、接下来我们要做的就是职位评价，那么我们就要在岗位分析的基础上进行职位的评价也就是所在职位要对其职位的价值进行量化的评估办法，对职位各个职能所在的比重进行不同的定义和分值的定位。

5、薪酬调查之后做的就是薪酬定位了，企业要根据行业的发展特点和人才实诚人才的稀缺度，以及岗位的工作强度来进行薪酬的定位，这样企业在薪酬设计的时候才能更具有竞争力。