1、提前做好相关员工的证据收集对于员工的劝退的工作，必然是因为某位员工的工作表现等地方，让企业表现出了不满，这个时候HR在劝退之前，就开始做一些证据收集，以备在劝退过程中，能够有理有据。
2、采取简洁、专业的劝退方式对于员工的劝退，最好是采取简洁且专业的劝退，这样才不会因为拖泥带水，让员工不知道有更多的情绪上的不满。
3、保持肯定员工价值的态度不管员工之前是因为什么错误而被劝退，但是作为HR为了避免激起员工的负面情绪，也一定要适当地肯定员工的其他价值，这样才能够达到好聚好散的效果。
4、制定一系列地补偿计划我们都知道员工被劝退，企业自然也是需要补偿，这些补偿该以怎样地方式，采取什么样的流程，都需要HR提前拟定并且与老板商量好，这样才能够较少一些不必要的纠纷。
5、学会换位沟通的方式在HR劝退员工的时候，一定要采取换位沟通的方式，通过这种方式，HR才能够让员工减少埋怨，也能够真正理解员工的心情，以减少不必要的混乱。
6、对于员工劝退这件事情，如何处理好其实还是需要提前做好很多准备，只有充分地做好相关工作准备，这样才能够帮助企业更好地做好劝退收尾工作。以上只是小编的几个意见，仅供参考。
